Liebe Leserin, Lieber Leser

Was lange eine Vision war, hat in diesem Geschäftsjahr reelle Flügel bekommen. Nach Jahren intensiver Planung, Finanzierung und Bautätigkeit wurde der Neubau am 28. Oktober 2025 fertiggestellt. Anfang 2026 war «der Flamingo bereit für seinen ersten Flug»: Am 6. Januar haben wir die ersten Familien willkommen geheissen. Das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2025 bis 30. Juni 2026 stand für die Kinderhospiz Flamingo AG damit ganz im Zeichen des Aufbruchs.

Seither ist aus der Vision ein lebendiger Ort geworden. Kinder mit lebenslimitierenden Erkrankungen und ihre Familien finden hier Unterstützung, Geborgenheit, fachkundige Begleitung und vor allem Raum für das Leben: Zum Lachen, Spielen, Ausruhen und für unbeschwerte, gemeinsame Momente. Denn anders als viele vermuten, steht in einem Kinderhospiz nicht der Abschied im Vordergrund, sondern das Leben.

Der Start verlangte vom gesamten Team grosse Flexibilität, Sorgfalt und gegenseitiges Vertrauen. Abläufe wurden im Alltag erprobt, weiterentwickelt und konsequent auf die Bedürfnisse der Familien ausgerichtet.

Unser herzlicher Dank gilt allen Familien, Mitarbeitenden, Freiwilligen, Fachpartner:innen, Behörden, Stiftungen, Unternehmen, Spender:innen und Gönner:innen. Mit ihrem Engagement haben sie massgeblich dazu beigetragen, dass aus einer mutigen Idee ein konkretes Angebot für betroffene Familien entstehen konnte.

Auch nach den ersten Monaten bleibt unsere Aufgabe anspruchsvoll: Der Betrieb und die Weiterentwicklung des Angebots erfordern verlässliche Partnerschaften, tragfähige Finanzierungslösungen und eine anhaltend hohe Spendengenerierung. Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, dass Familien in herausfordernden Lebenssituationen nicht allein bleiben.

Juerg Herren

Präsident des Verwaltungsrats der Kinderhospiz Flamingo AG
Oktober 2026

Jahresrückblick in Bildern

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Der Flamingo hebt ab

Vom Bau zum Betrieb

Mit der Fertigstellung des Neubaus endete im Herbst 2025 eine zentrale Projektphase. In den folgenden Wochen standen Übergabe, Einrichtung, technische Inbetriebnahme, Umzug und die Vorbereitung des Betriebs im Mittelpunkt. Gebäude, Abläufe und Ausstattung mussten so zusammenspielen, dass ein sicherer und zugleich wohnlicher Ort entstehen konnte. Familien sollten sich vom ersten Moment an willkommen fühlen.

Die ersten Wochen

Der Betriebsstart war geprägt von sorgfältigem Ankommen. Die ersten Aufenthalte ermöglichten, die vorbereiteten Konzepte im Alltag anzuwenden und weiterzuentwickeln. Dabei standen die individuellen Bedürfnisse der Kinder, ihrer Eltern und Geschwister im Zentrum. Rückmeldungen und Erfahrungen flossen direkt in die Optimierung der Abläufe ein.

Ein interprofessionelles Team wächst zusammen

Pflege, psychosoziale Betreuung, Hauswirtschaft, Verwaltung, Therapie- und Kooperationspartner:innen wirken im Flamingo eng zusammen. Neben fachlicher Qualität sind eine wertschätzende Haltung, verlässliche Kommunikation und eine gute Abstimmung entscheidend. Fortbildungen, Fallbesprechungen und gemeinsame Reflexion unterstützen eine hohe Qualität unseres Angebotes.

Das Flamingo ist weitaus mehr als ein Gebäude. Es ist ein Ort, der durch die Menschen, ihre Professionalität und ihre Haltung lebendig wird.

Lebendiges Flamingo

ganzheitlich | unterstützend | einzigartig

Kinderhospizarbeit richtet sich an die ganze Familie. Aufenthalte im Flamingo schaffen durch professionelle Unterstützung spürbare Entlastung, ermöglichen wertvolle gemeinsame Zeit und stärken die Lebensqualität. Die Begleitung orientiert sich an der jeweiligen Lebenssituation und wird mit den Familien sowie den beteiligten Fachstellen abgestimmt.

Neben Pflege und Betreuung gehören auch Spiel, Bildung, Musik, kreative Aktivitäten, Rückzug und Begegnung zu einem Alltag, der so normal wie möglich gestaltet wird. Geschwister werden mit ihren eigenen Bedürfnissen wahrgenommen und erhalten Raum für Austausch und gemeinsame Erlebnisse. So entstehen Momente der Leichtigkeit, die Familien Kraft geben.

Den Tagen mehr Leben schenken: Wir schaffen Momente, in denen das Kind und seine Familie im Mittelpunkt stehen, nicht die Krankheit.

Organisation

Die Kinderhospiz Flamingo AG ist die operative Tochtergesellschaft der Stiftung Kinderhospiz Schweiz. Im Berichtsjahr standen die Aufnahme des Betriebs, eine klare Rollenverteilung sowie die Weiterentwicklung von Führungs-, Qualitäts- und Unterstützungsprozessen im Zentrum. Im Mai 2026 wurden die Prozesse in der Pflege, im psychosozialen Bereich, in der Hauswirtschaft und in der Verwaltung/IT umfassend evaluiert. Als Resultat wurden die operative Aufbauorganisation und die Struktur des Leitungsteams vereinfacht.

Nutzung

Seit dem Betriebsstart werden die erbrachten Leistungen laufend strukturiert erfasst. Die Analysen unterstützen die Planung der Kapazitäten, des Personals und sind Grundlage für die Verhandlungen mit den Kostenträgern. 
Die Kapazität für die ersten Betriebsmonate war auf bis zu vier gleichzeitig anwesende Gäste (erkrankte Kinder mit Diagnose palliativ) und Familien ausgelegt. 

Die ersten sechs Betriebsmonate in Zahlen

Anzahl Gäste nach Altersgruppen

Anzahl Gäste pro Wohnkanton

Anteil Aufenthalte nach Krankheitsbild

Belegung nach Monat bei 4 Gästezimmern

Pflege- und weitere Leistungen

Täglich werden alle Leistungen von allen Mitarbeitenden im Flamingo dokumentiert. Die Daten sollen uns helfen, unsere Arbeit gegenüber den verschiedenen Kostenträgern zu veranschaulichen und nachzuweisen.

Arbeitsstunden pro Bereich

Pflegeleistungen nach Kategorie

Rückmeldungen von Familien

«Zum ersten Mal konnte ich durchschlafen, das habe ich seit der Geburt unserer Tochter nicht mehr.»

«Wir waren so verzweifelt, kurz vor dem Burnout und dann so was. Ein Traum wurde wahr.»

«Das Flamingo ist ein Ort, wo wir hinkönnen wenn’s brennt. Und wo wir auch als Familie zusammenbleiben.»

Kooperation und Versorgungsnetz

Eine gute Begleitung gelingt nur im Netzwerk. Deshalb wurde die Zusammenarbeit mit spezialisierten pädiatrischen Angeboten, Kinderspitex-Organisationen, Kinderspitälern, Fachpersonen, Schulen, psychosozialen Diensten, Seelsorge, Gemeinden und weiteren Partner:innen vertieft. Ziel bleibt ein wirkungsvoller Aufenthalt mit möglichst wenig zusätzlichem administrativem Aufwand für die Familien.

Schweizweit werden die Interessen der Kinderhospiz Flamingo AG seit Juni 2026 durch das Kinderhospiz Netzwerk Schweiz gemeinsam mit dem allani Kinderhospiz Bern vertreten. 

Partnerschaften

Das Flamingo ist Teil eines wachsenden Netzwerks in der Spezialisierten Pädiatrischen Palliative Care.
Die Zusammenarbeit mit Fachorganisationen, Leistungserbringern, Bildungsangeboten,
Freiwilligenorganisationen, Behörden und Förderpartnern stärkt die Qualität und Reichweite des Angebots.

↦ Mehr zu unserem Netzwerk

Kostenträger

Auch der Austausch mit Behörden und Kostenträgern wurde fortgeführt. Die im Vorjahr aufgegleisten Grundlagen für die Kostenbeteiligung werden laufend mit Leistungsdaten aus der Praxis angereichert, um eine belastbare Grundlage für Verhandlungen zu erhalten. Die Tatsache, dass Kostenträger nach Bewilligungskleid des Leistungserbringers unterschiedliche Kostenbeiträge leisten, hat zu einer Neubeurteilung durch den Verwaltungsrat geführt. Im Juni 2026 wurde ein Projekt lanciert, das bestehende Angebot unter einer Bewilligung als Spitex-Organisation weiterzuführen.

Kommunikation und Sensibilisierung

Mit dem Übergang in den Betrieb veränderte sich auch die Kommunikation. Neben Bau- und Projektfortschritten rückten Einblicke in die ersten Wochen, die Begleitung von Familien, Kooperationen und die Menschen hinter dem Flamingo in den Vordergrund. Newsletter, Website, Medienarbeit und Social Media machten die Entwicklung kontinuierlich sichtbar.

Die Berichterstattung rund um den Betriebsstart und das Eröffnungsfest stärkte die Bekanntheit des Angebots. Gleichzeitig blieb ein sorgfältiger Umgang mit der Privatsphäre der Familien zentral. Persönliche Geschichten werden nur mit klarer Einwilligung und in enger Abstimmung veröffentlicht.

Link zum Medienspiegel. 

Eröffnungsfest: Viele herzliche Begegnungen

Am 29. und 30. Mai 2026 wurde die Eröffnung des Flamingo Kinderhospizes gemeinsam gefeiert. Das Fest bot Raum für Begegnungen, Einblicke in das Haus und persönliche Gespräche. Unterstützer:innen, Fachpersonen, Partnerorganisationen, Nachbar:innen und Interessierte konnten erleben, wie aus langjährigem Engagement ein konkreter Ort für Familien entstanden ist. Die Resonanz rund um das Eröffnungswochenende – mehr als 2’500 Personen nahmen teil – zeigte, wie breit das Projekt getragen wird.

«Lass‘ öis flüüge»

Mit «Lass‘ öis flüüge» erhielt die Botschaft des Flamingos eine musikalische Stimme. Mit Musik und Text von Carmen Lopes Sway und Marc Sway entstand ein berührendes Lied über das Leben, seine Höhen und Tiefen und darüber, den Tagen mehr Leben zu schenken. Der Song steht sinnbildlich für Leichtigkeit, Nähe und wertvolle gemeinsame Momente. Er unterstützt die Sensibilisierung für Kinderhospizarbeit und macht das Anliegen des Flamingos auf emotionale Weise zugänglich. 

Fundraising

Die Sicherung des laufenden Betriebs blieb eine zentrale Aufgabe. Auch nach der Eröffnung ist das Flamingo auf Spenden angewiesen. Beiträge von Privatpersonen, Stiftungen, Unternehmen, Kirchgemeinden und öffentlichen Partnern ermöglichen Angebote und Leistungen, die durch reguläre Kostenträger nicht oder nicht vollständig gedeckt sind.

Im Geschäftsjahr wurde die Ansprache bestehender Unterstützer:innen vertieft und die Gewinnung neuer Partner weitergeführt. Transparente Wirkungskommunikation und ein verlässlicher Dialog bilden die Grundlage für langfristige Beziehungen. Da im Spendenmarkt die Stiftung Kinderhospiz Schweiz auftritt, verweisen wir an dieser Stelle auf den Jahresbericht der Stiftung.

Finanzen

Der Jahresabschluss der Kinderhospiz Flamingo AG erfolgt gemäss der Rechnungslegung für gemeinnützige Nonprofit-Organisationen nach Swiss GAAP FER 21.

↦ Finanzbericht Kinderhospiz Flamingo AG 2025/2026

Dank

Unser grosser Dank gilt den Kindern, Jugendlichen und Familien, die uns ihr Vertrauen schenken. Ebenso danken wir allen Mitarbeitenden und Freiwilligen Mitarbeitenden, die das Flamingo mit Fachlichkeit, Herz und grossem Engagement tragen. Sie sind der Wind unter den Flügeln des Flamingos.

Wir danken den Behörden, Gemeinden, Fachinstitutionen, Partnerorganisationen, Stiftungen, Unternehmen, Kirchgemeinden sowie allen Spender:innen und Gönner:innen. Ihre Unterstützung macht es möglich, Familien in herausfordernden Zeiten einen Ort der Entlastung, Geborgenheit und Lebensqualität zu bieten.

Spender:innen

Ohne Spenden geht es nicht. Wir danken allen für die grossartige Unterstützung, damit das Flamingo Kinderhospiz realisiert werden konnte. Sie sind für uns Inspiration und gleichzeitig Verpflichtung, uns unermüdlich für diese wichtige Sache zu engagieren!

Herausforderungen und nächste Schritte

Der Übergang in den regulären Betrieb bringt neue Anforderungen. Aus Erfahrungen lernen, Prozesse verlässlich gestalten, Fachpersonen gewinnen und halten, die Finanzierung sichern und gleichzeitig genügend Raum für individuelle Begleitung lassen: Diese Aufgaben werden die weitere Entwicklung prägen.

Archiv

Unseren letzten Jahresbericht können Sie hier anschauen.